Culture agile
Pour faire face à l’incertitude et à la complexité, les entreprises se transforment et l’agile s’impose pour s’ajuster efficacement.
Les enjeux
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Permettre à chacun de développer les nouvelles compétences pour s’adapter, innover, interagir |
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Faciliter ou accompagner une transformation complexe |
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Intégrer la culture et les outils de l’agilité |
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Innover grâce aux méthodes agiles |
L’agilité est avant tout un état d’esprit. Nous aidons vos équipes à privilégier les interactions directes, accueillir favorablement le changement et pratiquer le « test & learn » au quotidien.
Notre approche mixe une pédagogie résolument expérientielle, une vision systémique des projets, et des outils de facilitation visuelle.
Notre approche mixe une pédagogie résolument expérientielle, une vision systémique des projets, et des outils de facilitation visuelle.
Nos clients aiment
Adopter des réflexes d’agilité au quotidien
Catalyser l’agilité de leurs équipes
Libérer le pouvoir d’agir
Développer des compétences de coach en interne
Cas client
Orange s’est résolument engagé dans une transformation agile depuis plusieurs années.
Nous avons co-conçu et déployé un programme visant à libérer le pouvoir d’agir des collaborateurs. Plusieurs centaines de managers ont été formés à l’empowerment dans 7 pays, en français et en anglais, pour mettre en place l’état d’esprit, les comportements et les actions qui favorisent l’initiative et la prise de responsabilité de leurs équipes.
Dans un deuxième temps, nous avons élaboré un programme expérientiel pour aider les managers à incarner la culture de l’agile et faciliter la mise en place d’équipes agiles.
Devant l’enthousiasme des managers pour de cette formation, en période de confinement, nous avons construit une variante entièrement distancielle qui reste fidèle à la puissance de l’expérientiel et fait progresser les managers dans leur savoir-être.
Dans un deuxième temps, nous avons élaboré un programme expérientiel pour aider les managers à incarner la culture de l’agile et faciliter la mise en place d’équipes agiles.
Devant l’enthousiasme des managers pour de cette formation, en période de confinement, nous avons construit une variante entièrement distancielle qui reste fidèle à la puissance de l’expérientiel et fait progresser les managers dans leur savoir-être.
