Management et Leadership
Travail à distance, digitalisation, transformation agile… autant de mutations qui amènent le manager à reconsidérer son rôle, sa posture et ses pratiques pour développer les talents et les performances.
Les enjeux
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Développer les talents et le pouvoir d’influence des managers |
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Favoriser une culture de l’empowerment pour renforcer la performance collective |
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Accroître le leadership des acteurs clefs dans un contexte en mouvement permanent |
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Créer une dynamique de collaboration au sein d’équipes multiculturelles (internationales, transverses, intergénérationnelles) centrée sur l’atteinte des objectifs |
Nous plongeons les managers dans des expériences décalées, impliquantes et ludiques qui explicitent tour à tour une dimension particulière du management. Le debrief est systématiquement transposé vers le terrain : chaque manager est éclairé sur ses pratiques et interactions, et invité à se projeter pour développer ses équipes dans le quotidien professionnel.
Nos clients aiment
Expérimenter un management ad hoc qui renforce le leadership
Adapter son management à distance en inter-sites
Réinventer le lien managérial en télétravail
Vivre des expériences apprenantes mémorables avec le plaisir d’avancer ensemble
S’approprier le management 3.0
Cas client
Alors confronté à un fort enjeu de transformation, Groupama-PVL nous a fait confiance pour élaborer, avec le Comité de Direction, un parcours de formation visant à faire émerger et installer une nouvelle culture managériale.
Ce parcours expérientiel, régulièrement adapté aux évolutions de l’entreprise, est décrit par chacun des managers comme un moment impactant et une étape déterminante dans sa pratique managériale.
